​開かれた組織へ

変化の激しい時代では、未経験者を採用して育てている間にビジネスモデルが賞味期限を迎えてしまったといったこともしばしば見受けられます。加えて、賞味期限が切れたからと言って一度雇用したローキャリ層を簡単に解雇はできません。「ならば即戦力人材を採用しよう」と思っても、労働人口が減少する採用マーケットにおいて高度専門性を持った人材の市場価値はうなぎ上りです。

そこで、ご検討いただきたいのがプロシェアリングです。課題解決力の高いプロフェッショナルの方にフリーランスとして週数日だけ力を貸してもらう。社内のローキャリアたちだけでは解決できなかった難解な課題がクリアされ、貴社の事業が大きく動き出します。

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